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為進(jìn)一步推進(jìn)紅色物業(yè)在瀧悅長安項(xiàng)目的導(dǎo)入，傾力打造項(xiàng)目紅色物業(yè)標(biāo)桿，促進(jìn)社區(qū)共建共治共享。5月30日，電建物業(yè)公司黨委書記王增哲一行赴瀧悅長安項(xiàng)目，與門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、科長、京西嘉苑書記等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人舉行工作會(huì)談。電建物業(yè)公司華北區(qū)域總經(jīng)理顧海娟、副總經(jīng)理段紅艷、總部增值創(chuàng)新中心主任劉佳楣及北京公司相關(guān)人員參與會(huì)談，雙方圍繞黨建引領(lǐng)社區(qū)治理、政企協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新等議題達(dá)成合作共識。

顧海娟首先對鎮(zhèn)政府及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行表示熱烈的歡迎并對本次的會(huì)議主題及中心內(nèi)容進(jìn)行簡要說明。會(huì)議伊始組織與會(huì)人員全體觀看電建紅色物業(yè)宣傳片，了解紅色物業(yè)的品牌建立及內(nèi)容體系，隨后匯報(bào)人著重對電建紅色物業(yè)的紅悅鄰主品牌及五大子品牌、紅色陣地、1+8、142N工作機(jī)制等進(jìn)行闡述；對瀧悅長安的項(xiàng)目情況、穩(wěn)固向好的質(zhì)素條件及友好的政企關(guān)系做了相關(guān)匯報(bào)；對下一步的紅色物業(yè)導(dǎo)入計(jì)劃部署，含標(biāo)識上墻、架構(gòu)搭建、群團(tuán)建立及專項(xiàng)稽查；希望與相關(guān)政府單位就紅色物業(yè)導(dǎo)入加快進(jìn)度、加強(qiáng)三方聯(lián)動(dòng)、合署辦公，共謀高效發(fā)展。

京西嘉苑社區(qū)高泉君書記表示將加大推進(jìn)力度，希望真切解決社區(qū)與物業(yè)服務(wù)的痛點(diǎn)，提升居民生活質(zhì)量，將物業(yè)服務(wù)從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)。針對電梯故障率高、垃圾清理、電動(dòng)車亂停放等問題，通過導(dǎo)入紅色物業(yè)共同協(xié)調(diào)破解。永定鎮(zhèn)張磊科長隨后表示希望結(jié)合紅色物業(yè)打造社區(qū)‘永愿匯’2.0版本，對獨(dú)居老人進(jìn)行特殊上門照顧，社區(qū)組織成立物業(yè)紅黑榜作為獎(jiǎng)懲，聯(lián)合成立子品牌，做到你中有我、我中有你的協(xié)調(diào)配合。

永定鎮(zhèn)尚玉文副鎮(zhèn)長首先對電建紅色物業(yè)的系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化予以高度認(rèn)可，指出一定要堅(jiān)持問計(jì)于民、問需于民，從破解難題的角度出發(fā)搭建議事平臺、建立應(yīng)急資金共管賬戶，為電建物業(yè)公司品牌的打造打響第一槍。

最后王增哲書記指出，瀧悅長安項(xiàng)目具備良好的硬件基礎(chǔ)和多元業(yè)態(tài)優(yōu)勢，在當(dāng)前市場環(huán)境下，要著力推動(dòng)從銷售導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型；他指出：打造特色品牌，立足項(xiàng)目優(yōu)勢，重點(diǎn)培育"紅色享居"或"紅色康養(yǎng)"等特色服務(wù)品牌；創(chuàng)新服務(wù)模式，推行政企合署辦公，或構(gòu)建一站式綜合服務(wù)；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，通過黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最迫切的民生需求，全力打造門頭溝區(qū)標(biāo)桿性服務(wù)項(xiàng)目。（文/高建景；圖/王喆）